集團領(lǐng)導調(diào)研汽車公司糧貿(mào)物流項目

5月12日，交控集團總經(jīng)理仲偉濤一行3人到汽車公司考察調(diào)研，汽車公司總經(jīng)理劉佃華、副總經(jīng)理趙東明等參與了調(diào)研。

考察組成員先后視察了和茂糧食倉儲有限公司、連德物流有限公司的經(jīng)營、辦公場所，現(xiàn)場了解了兩公司的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務拓展、市場營銷、組織機構(gòu)、人員配備、激勵機制等狀況，與汽車公司及權(quán)屬單位的領(lǐng)導就糧食貿(mào)易及城市物流項目的下一步發(fā)展進行了深入交流探討。

考察組要求汽車公司，根據(jù)糧貿(mào)及物流業(yè)務自身運營規(guī)律，做好成本效益分析，關(guān)注投資回收率；要高起點謀劃、高水平運作、高質(zhì)量發(fā)展，完善組織、人員、管理架構(gòu)，研究行業(yè)政策、理清工作思路，搭建營銷網(wǎng)絡，認真做好規(guī)劃，管控經(jīng)營和廉政等風險，打響企業(yè)品牌。

仲偉濤在肯定汽車公司糧貿(mào)及物流業(yè)務取得成績的同時指出，汽車公司當前的發(fā)展形勢不容樂觀，轉(zhuǎn)型發(fā)展應大步快跑，對下一步的工作提出要求：一要解放思想，建立激勵機制。按照“一企一方案”的思路，配備強有力的經(jīng)營班子，建立靈活的激勵約束機制，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、敢于競爭的熱情。二要研究業(yè)務政策，強化市場營銷，大膽闖市場、搶市場、占市場，壯大業(yè)務，提升規(guī)模，建立防范貿(mào)易風險、資金風險、程序風險等管控體系。三要強化規(guī)劃管理，樹立目標，確定項目，立足當前，謀劃長遠，以創(chuàng)新的體制機制、全新的經(jīng)營理念，打造嶄新的業(yè)務板塊，樹立汽車公司新的名片。